We brengen professionals uit de uitzend- en human resources-sector samen om bedrijven te helpen bij het identificeren van ontwikkelingsmogelijkheden in de HR-sector in Frankrijk, Europa en Latijns-Amerika.
De wereld van tewerkstelling en human resources-diensten ondergaat diepgaande veranderingen, zowel door de aspiraties van individuen als door de behoefte van organisaties aan vaardigheden en flexibiliteit.
Loopbanen bestaan nu uit vele overgangen, die onderweg leiden tot veranderingen van beroep en tewerkstellingsstatus. Om deze uitdagingen aan te gaan, moeten organisaties nu talent aantrekken via een steeds grotere verscheidenheid aan kanalen en hen tegelijkertijd kunnen ondersteunen op het vlak van hun vaardigheden, loopbaanovergangen en levenskwaliteit op het werk.
Om aan de nieuwe verwachtingen van de beroepsbevolking en van bedrijven te voldoen, moeten we een ecosysteem bieden dat een reeks bedrijven samenbrengt, waaronder uitzendwerk, werving en selectie, freelance administratie, interim management, training en freelancing, en HR-diensten die aan de gestelde uitdagingen voldoen.
Het is onze missie om onze MKB- en SMI-klanten te ondersteunen bij hun fusie-, overname- of afstotingsstrategieën in de hele waardeketen van HR-diensten, zodat ze op deze veranderingen kunnen anticiperen.
Aantal jaren ervaring
bestreken landen
zakelijke expertise
Interim management groeit gestaag onder de drievoudige invloed van de behoefte van bedrijven aan flexibiliteit, de toegang tot geavanceerde managementvaardigheden en de wens van ervaren profielen naar autonomie.
De sector bestaat uit pure spelers, bemiddelingsplatforms en business lines die ondersteund worden door rekruterings- of HR-consultancybedrijven en telt iets meer dan honderd spelers.
De sector is nog relatief nieuw en zal gekenmerkt blijven door fusies, overnames en de komst van nieuwe spelers.
Het tijdelijk ter beschikking stellen van werknemers wordt uitgevoerd door ongeveer 5.000 uitzendbureaus die opereren via een netwerk van bijna 12.000 filialen.
De afgelopen jaren is de sector zich gaan diversifiëren, met name op het gebied van werving en selectie, training, freelance administratie en zelfs interim-management.
Er is een constante stroom van overnames en fusies tussen KMO's en ETI's, wat talrijke mogelijkheden biedt in het hele land.
Dit is een tripartiet systeem waarbij een zelfstandige in loondienst wordt uitgevoerd door een freelance administratief bedrijf (EPS) namens zijn klanten. Het omvat voornamelijk intellectuele diensten op het gebied van management, training, auditing, consultancy en IT. Er zijn ongeveer 500 EPS's actief op de Franse markt, met een omzet van meer dan 1 miljard euro. De sector groeit gestaag, waarbij EPS fuseert met en wordt overgenomen door spelers uit andere sectoren, zoals uitzendwerk en werving en selectie.
Bijna 2.000 wervingsbureaus zijn actief op de markt. Hoewel de rekruteringsmarkt bijzonder gevoelig is voor het economische klimaat, profiteert hij toch van een aanhoudend tekort aan vaardigheden in een aantal beroepen.
De veranderende aspiraties van de beroepsbevolking leiden ook tot een verbreding van het aanbod van soorten werk, waaronder freelance administratie, interim management en freelancing.
Executive Search omvat zowel grote internationale bedrijven als lokale spelers, waarvan sommige actief zijn in nichesectoren of -beroepen.
Naast de directe aanpak, waarbij steeds meer gebruik wordt gemaakt van data om kandidaten te vinden, zijn ze vaak betrokken bij het adviseren van managementteams. De sector is onderhevig aan een constante dynamiek van overnames en staat steeds meer open voor interim management.
Outplacement, dat oorspronkelijk gericht was op het ondersteunen van afvloeiingsplannen, is de laatste jaren geëvolueerd met diensten voor mensen die een professionele herpositionering ondergaan en voor bedrijven, vooral op het gebied van PPIM, met een sterke nadruk op gegevens om te anticiperen op en zich voor te bereiden op technologische en marktveranderingen.
De opleidingssector is extreem gefragmenteerd, met meer dan 90.000 organisaties in Frankrijk. De sector ondergaat ingrijpende veranderingen als gevolg van strengere certificeringseisen, de fusie van OPCA's tot OPCO's en de ontwikkeling van nieuwe trainingsmethoden op basis van digitale technologie en AI.
Deze ontwikkelingen leiden tot een groot aantal fusies en bieden talloze mogelijkheden om nieuwe HR-segmenten te ontwikkelen door middel van overnames.
Gedreven door de toenemende complexiteit en digitalisering van HR-processen en de toepassing van nieuwe managementbenaderingen voor kwesties als soft skills, MVO, QWL en telewerken, wordt de HR-adviesmarkt ook ondersteund door de komst van HR-start-ups die innovatieve methoden ontwikkelen voor de hele HR-waardeketen.
Deze sector is een belangrijke bron van nieuwe mogelijkheden om de toekomst van werk in organisaties te ondersteunen.
Arnaud werkte 20 jaar in HR-consulting voor grote groepen en KMO's. Daarna ontwikkelde en verkocht hij zijn eigen uitzendgroep. Daarna ontwikkelde en verkocht hij zijn eigen uitzendgroep, terwijl hij ook 6 jaar lang voorzitter was van Prism'emploi (de Franse federatie van uitzendbureaus). In die hoedanigheid droeg hij bij tot de ontwikkeling van de sector en de openstelling ervan voor andere HR-activiteiten, zoals freelance administratie, interim management en outplacement. De afgelopen 5 jaar was Arnaud betrokken bij M & A en heeft hij een aantal transacties begeleid, zowel aan de kopers- als aan de verkoperskant.
Tristan is al 30 jaar actief in de uitzendsector in Frankrijk en Europa. Hij was hoofd wereldwijde public affairs voor 's werelds grootste uitzendbureau en vice-president van WEC Europe. Tristan ondersteunt bedrijven bij hun acquisitie- en afstotingsstrategieën en maakt daarbij gebruik van zijn uitgebreide netwerk van contacten in Frankrijk en Europa. Hij is ook de auteur van talrijke publicaties over de toekomst van werk en het ecosysteem van freelancers.
Maurice heeft de Belgische nationaliteit en was een van de eersten die een uitzendbureau opzette in Polen, dat hij later verkocht aan een Europese groep. Hij was directeur van de Poolse Federatie van Uitzendbureaus (Polskie Forum HR) van 2003 tot 2010 en vertegenwoordigde Polen binnen WEC Europe. Met zijn uitgebreide kennis van de uitzendsector en zijn netwerk van contacten in Oost-Europa en de Benelux, begeleidt Maurice uitzendbureaus bij hun verkoop en acquisities in deze regio's.
Tom heeft een grondige kennis van de HR-dienstensector en een uitgebreid wereldwijd netwerk van contacten. Tijdens zijn 15 jaar als directeur bij de Recruitment and Employment Confederation (REC) in het Verenigd Koninkrijk heeft Tom geholpen bij het opzetten van het Future of Employment Observatory om te anticiperen op ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en kansen voor recruitment- en uitzendbedrijven. Tom was ook directeur van WEC Europe. Door zijn werk met de ILO levert hij informatie uit de eerste hand over opkomende markten voor HR-professionals en over wereldwijde groeikansen. Hij is de auteur van meer dan 30 white papers en onderzoeksrapporten over trends in de sector en de toekomst van werk.
Quintessence Finances werkt met KMO- en ETI-managers in verschillende stadia van het bestaan van hun bedrijf. Van het leren kennen van een nieuwe markt tot het begeleiden van een verkoop- of overnameproces, onze experts zetten hun expertise en netwerk van contacten in om hen te helpen hun doelstellingen te bereiken.
01
We hechten bijzonder veel belang aan het begrijpen van je project, het doel, de timing en de waarden die je aanhangt. Dit is essentieel voor de rest van onze ondersteuning, die gebaseerd moet zijn op een relatie van wederzijds vertrouwen.
02
Met onze macro- en micro-economische marktstudies, opportunity audits en sectoranalyses geven we je toegang tot diepgaande kennis van de markten, hun spelers, bedrijfspraktijken en regelgeving die van toepassing is op elk land.
03
Doelwitbepaling, pre-diagnose, presentatiememoranda: wij bieden u een bevoorrecht middel om nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden te ontdekken die doelgericht en vooraf gekwalificeerd zijn op basis van een reeks criteria die we samen hebben vastgesteld. Op basis van een eerste selectie organiseren we een eerste ontmoeting met hun managers om er zeker van te zijn dat jullie een gemeenschappelijke visie en filosofie van jullie bedrijven delen.
04
Uw doelstellingen bepalen, het presentatiememorandum opstellen, doelwitten identificeren, pre-diagnose, NDA, voorbesprekingen organiseren met doelwitten die aan uw criteria voldoen en uw waarden delen. Vanaf de belangrijkste fase van de LAW bieden we onze expertise in het organiseren en analyseren van due diligence en ondersteunen we je tijdens het hele onderhandelingsproces, tot aan de closing en het opstellen van de transactiedocumenten.
05
Voorbereidende analyse en eventuele aanpassingen, prijsbepaling, opstellen van blindprofielen en presentatiememoranda, doelzoeken.
We ondersteunen je bij de voorbereiding en leggen contact met potentiële kopers met behulp van ons netwerk van contacten en onze kopersdatabases. Op basis van de LAW begeleiden we je tijdens het hele onderhandelingsproces, tot en met de ondertekening van de overdrachtsakte, met als kernwoorden transparantie, vertrouwelijkheid en constante aanwezigheid.
06
Omdat de overname van een bedrijf slechts het begin is van een nieuw hoofdstuk, zetten wij onze knowhow in om u te helpen bij het identificeren van de hefbomen voor toekomstige groei en bij het kiezen en prioriteren van acties op het gebied van verkoopkrachten, back-office optimalisatie en strategische richting.
07
Het succes van een HR-dienstverlener hangt af van de mannen en vrouwen die er deel van uitmaken. Zonder een aanpak die rekening houdt met hun profielen en ambities, kan het samenbrengen van bedrijven en hun toekomstige ontwikkeling ernstig in gevaar komen. Daarom helpen wij onze klanten hun teams en culturen samen te brengen door in te spelen op uw DNA en uw ambities voor de toekomst.
Wil je meer over ons te weten komen en ons vertellen over jouw project? Schrijf ons en we maken een afspraak voor een kennismakingsgesprek.
