We brengen professionals uit de uitzend- en human resources-sector samen om bedrijven te helpen bij het identificeren van ontwikkelingsmogelijkheden in de HR-sector in Frankrijk, Europa, de Verenigde Staten en Latijns-Amerika.
De wereld van tewerkstelling en human resources-diensten ondergaat diepgaande veranderingen, zowel door de aspiraties van individuen als door de behoefte van organisaties aan vaardigheden en flexibiliteit.
Loopbanen bestaan nu uit vele overgangen, die onderweg leiden tot veranderingen van beroep en tewerkstellingsstatus. Om deze uitdagingen aan te gaan, moeten organisaties nu talent aantrekken via een steeds grotere verscheidenheid aan kanalen en hen tegelijkertijd kunnen ondersteunen op het vlak van hun vaardigheden, loopbaanovergangen en levenskwaliteit op het werk.
Om aan de nieuwe verwachtingen van de beroepsbevolking en van bedrijven te voldoen, moeten we een ecosysteem bieden dat een reeks bedrijven samenbrengt, waaronder uitzendwerk, werving en selectie, freelance administratie, interim management, training en freelancing, en HR-diensten die aan de gestelde uitdagingen voldoen.
Het is onze missie om onze MKB- en SMI-klanten te ondersteunen bij hun fusie-, overname- of afstotingsstrategieën in de hele waardeketen van HR-diensten, zodat ze op deze veranderingen kunnen anticiperen.
Aantal jaren ervaring
bestreken landen
zakelijke expertise
Arnaud werkte 20 jaar in HR-consulting voor grote groepen en KMO's. Daarna ontwikkelde en verkocht hij zijn eigen uitzendgroep. Daarna ontwikkelde en verkocht hij zijn eigen uitzendgroep, terwijl hij ook 6 jaar lang voorzitter was van Prism'emploi (de Franse federatie van uitzendbureaus). In die hoedanigheid droeg hij bij tot de ontwikkeling van de sector en de openstelling ervan voor andere HR-activiteiten, zoals freelance administratie, interim management en outplacement. De afgelopen 5 jaar was Arnaud betrokken bij M & A en heeft hij een aantal transacties begeleid, zowel aan de kopers- als aan de verkoperskant.
Tristan is al 30 jaar actief in de uitzendsector in Frankrijk en Europa. Hij was hoofd wereldwijde public affairs voor 's werelds grootste uitzendbureau en vice-president van WEC Europe. Tristan ondersteunt bedrijven bij hun acquisitie- en afstotingsstrategieën en maakt daarbij gebruik van zijn uitgebreide netwerk van contacten in Frankrijk en Europa. Hij is ook de auteur van talrijke publicaties over de toekomst van werk en het ecosysteem van freelancers.
Maurice heeft de Belgische nationaliteit en was een van de eersten die een uitzendbureau opzette in Polen, dat hij later verkocht aan een Europese groep. Hij was directeur van de Poolse Federatie van Uitzendbureaus (Polskie Forum HR) van 2003 tot 2010 en vertegenwoordigde Polen binnen WEC Europe. Met zijn uitgebreide kennis van de uitzendsector en zijn netwerk van contacten in Oost-Europa en de Benelux, begeleidt Maurice uitzendbureaus bij hun verkoop en acquisities in deze regio's.
Tom heeft een grondige kennis van de HR-dienstensector en een uitgebreid wereldwijd netwerk van contacten. Tijdens zijn 15 jaar als directeur bij de Recruitment and Employment Confederation (REC) in het Verenigd Koninkrijk heeft Tom geholpen bij het opzetten van het Future of Employment Observatory om te anticiperen op ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en kansen voor recruitment- en uitzendbedrijven. Tom was ook directeur van WEC Europe. Door zijn werk met de ILO levert hij informatie uit de eerste hand over opkomende markten voor HR-professionals en over wereldwijde groeikansen. Hij is de auteur van meer dan 30 white papers en onderzoeksrapporten over trends in de sector en de toekomst van werk.
Quintessence Finances werkt samen met managers van KMO's, ETI's en start-ups in verschillende stadia van het bestaan van hun bedrijf. Van het leren kennen van een nieuwe markt tot het begeleiden van een verkoop- of overnameproces, onze experts brengen hun kennis van de markten en hun netwerk van contacten in ten dienste van hun doelstellingen.
01
We hechten bijzonder veel belang aan het begrijpen van je project, het doel, de timing en de waarden die je aanhangt. Dit is essentieel voor de rest van onze ondersteuning, die gebaseerd moet zijn op een relatie van wederzijds vertrouwen.
02
Met onze macro- en micro-economische marktstudies, opportunity audits en sectoranalyses geven we je toegang tot diepgaande kennis van de markten, hun spelers, bedrijfspraktijken en regelgeving die van toepassing is op elk land.
03
Doelwitbepaling, pre-diagnose, presentatiememoranda: wij bieden u een bevoorrecht middel om nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden te ontdekken die doelgericht en vooraf gekwalificeerd zijn op basis van een reeks criteria die we samen hebben vastgesteld. Op basis van een eerste selectie organiseren we een eerste ontmoeting met hun managers om er zeker van te zijn dat jullie een gemeenschappelijke visie en filosofie van jullie bedrijven delen.
04
Uw doelstellingen bepalen, het presentatiememorandum opstellen, doelwitten identificeren, pre-diagnose, NDA, voorbesprekingen organiseren met doelwitten die aan uw criteria voldoen en uw waarden delen. Vanaf de belangrijkste fase van de LAW bieden we onze expertise in het organiseren en analyseren van due diligence en ondersteunen we je tijdens het hele onderhandelingsproces, tot aan de closing en het opstellen van de transactiedocumenten.
05
Voorbereidende analyse en eventuele aanpassingen, prijsbepaling, opstellen van blindprofielen en presentatiememoranda, doelzoeken.
We ondersteunen je bij de voorbereiding en leggen contact met potentiële kopers met behulp van ons netwerk van contacten en onze kopersdatabases. Op basis van de LAW begeleiden we je tijdens het hele onderhandelingsproces, tot en met de ondertekening van de overdrachtsakte, met als kernwoorden transparantie, vertrouwelijkheid en constante aanwezigheid.
06
Omdat de overname van een bedrijf slechts het begin is van een nieuw hoofdstuk, zetten wij onze knowhow in om u te helpen bij het identificeren van de hefbomen voor toekomstige groei en bij het kiezen en prioriteren van acties op het gebied van verkoopkrachten, back-office optimalisatie en strategische richting.
07
Het succes van een HR-dienstverlener hangt af van de mannen en vrouwen die er deel van uitmaken. Zonder een aanpak die rekening houdt met hun profielen en ambities, kan het samenbrengen van bedrijven en hun toekomstige ontwikkeling ernstig in gevaar komen. Daarom helpen wij onze klanten hun teams en culturen samen te brengen door in te spelen op uw DNA en uw ambities voor de toekomst.
Wil je meer over ons te weten komen en ons vertellen over jouw project? Schrijf ons en we maken een afspraak voor een kennismakingsgesprek.
